广东宏远总经理朱芳雨：徐昕仅限于租借 我们还会把他引进回来

前言： 当下CBA人员流动频繁，年轻中锋的培养路径尤为关键。广东宏远总经理朱芳雨明确表示，徐昕的流转“仅限于租借”，并强调球队未来会把他带回。这一表态既回应了球迷关切，也揭示了宏远在中锋线上的长期规划与信心。

围绕这则信息，核心在于：这是一次以成长为导向的阶段性安排，而非关系割裂的交易。朱芳雨的原话——“仅限于租借，我们还会把他引进回来”——把边界划清：短期追求出场时间与对抗强度，长期仍归属广东宏远的体系与愿景。对徐昕而言，充分比赛资源能加速对抗经验、脚步细节与犯规控制；对宏远而言，则是以低风险换高回报地培养未来支点。

从球队构架看，宏远需要中轴型球员支撑攻防平衡。租借阶段，有利于他在不同战术环境下磨炼挡拆质量、肘区支点传导和护框覆盖；待回归后，能与球队既有外线核心形成更稳定的内外联动，提升篮板与二次进攻。换言之，当前是“增量成长”，回归则承接“体系融合”。这也解释了管理层的坚决态度：并非放弃，而是为回归做更充分的准备。

值得注意的是，宏远此举也兼顾品牌与情感层面。清晰的承诺让球迷安心，稳定的预期更有利于商业价值与更衣室秩序。对年轻球员本人，明确的归属与目标能减少不确定性，保持技战术训练的连贯性与心理稳定。用一句话概括：这是战略性外循环，为的是更高质量的内循环回归。

案例参考：联赛中不乏年轻内线通过租借在中下游球队拿到稳定首发、磨炼护框与终结，随后回归原队进入主要轮换的先例。关键在于回归后围绕其特点重新打磨定位，如增加短顺、延误与错位消耗的战术比例，避免“回到板凳”的落差。以此观之，徐昕的最佳路径，是在租借期补齐强度与阅读，再在宏远完成角色定型与价值兑现。

综上，朱芳雨的表态传递了三个关键信号：一是定位明确——徐昕为广东宏远长线资产；二是节奏清晰——先竞赛锻造，再体系嵌入；三是预期稳定——管理层与球员目标一致。对广东宏远、对徐昕、对球迷，这都是一次“时间换空间”的理性选择。